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深圳原本就被当作是一个试点,而深发展就是试点中的试点,试点作为股份制银行,试点作为外资控股的国内银行,现在又是试点作为银保合一的银行。童子何幸,能从头到尾经历这起国内迄今为止最大的并购案。

去年刚传出来要被平安收购的消息时,有同事在一次培训休息时播出了“平安颂”,大家还只是嘻嘻哈哈一下,权当笑料,心想还不至于吧。现在离4月20号越来越近,而且与平安银行合并的版本已经从平安银行纳入深发展演变成深发展纳入平安银行,看来这歌是不得不去唱了,平安的高层说,这是出于对平安保险文化的保护。
深发展有自己的企业文化么?没有。深发展有自己的业务特色(中小企业),审批特色(严格),但企业文化?Sorry, NO. New Bridge 在2004年入主深发的时候似乎并没有计划去想的更远,也不怪人家,私募的本质是盈利,而且远非巴菲特那种价值投资,持有10年、20年,这几年New Bridge 在做报表的功夫上的确很NB,业绩每年都有很大的提升(09年逊色于同业是因为大幅拨备所致,但为什么要大幅拨备,是因为众所周知的不明原因)。记得当时经济观察报就有文章指出,New Bridge是把深发展当成一个盆栽来做,到处修修剪剪,以期卖个好价钱,但绝对不会允许其超出盆栽的范围。
平安来了,打开窗户呼吸新鲜空气时不免也会招来几只苍蝇,究竟平安能带来什么,让我们拭目以待,我们也只能拭目以待。

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